¿Qué es ODM? ¿Por qué elegir ODM? ¿Cómo completar un proyecto ODM? Al preparar un proyecto ODM, es fundamental comprender el ODM desde estas tres perspectivas para poder producir productos ODM que cumplan con las expectativas. A continuación, se presenta una introducción al proceso de servicio ODM.
A diferencia del modelo de negocio de fabricación tradicional, la mayoría de las empresas de I+D de hardware optan por cooperar con fabricantes externos para producir productos de diseño propio. Los procesos centrales, como I+D, compras y control de calidad, están a cargo de la empresa de I+D, que garantiza que la calidad del producto cumpla con los estándares. El fabricante generalmente solo se encarga del ensamblaje y empaquetado del producto según las especificaciones.
Existen dos modos de cooperación entre marcas y fabricantes, a saber, OEM (fabricante de equipos originales) y ODM (fabricante de diseño original).OEM y ODMTienen características diferentes, ya que son dos modos comunes. Este artículo comparte información sobre proyectos ODM.
1. ¿Qué es ODM?
ODM significa Fabricante de Diseño Original. Es un método de producción en el que el comprador confía al fabricante, quien ofrece un servicio integral desde el diseño hasta la producción. El producto final lleva la marca del comprador, quien es responsable de las ventas. Los fabricantes que se dedican a la fabricación se denominan fabricantes ODM, y sus productos son productos ODM.
2.¿Por qué elegir el servicio ODM?
- ODM ayuda a construir una competitividad de productos única
Con el auge de métodos de compra emergentes, como la tecnología de internet y el comercio electrónico, se ha promovido la liquidez de los productos y se ha acelerado la frecuencia de las actualizaciones de productos. En este sentido, si una empresa desea lanzar productos competitivos y de vanguardia, debe redefinir sus productos en el mercado según las necesidades específicas del mercado. Opte por colaborar con proveedores de ODM con experiencia, que puedan lanzar sus productos ODM al mercado en el menor tiempo posible.
- ODM ayuda a reducir los costos de desarrollo de productos y acortar el ciclo de desarrollo.
El proceso de desarrollo de productos ODM consta de cuatro etapas: análisis de la demanda, diseño de I+D, verificación del prototipo del producto y fabricación. Durante el proceso de desarrollo, las empresas deben contar con un equipo de desarrollo de proyectos eficiente para garantizar que el desarrollo del producto se complete a tiempo. Debido a los altos requisitos de capacidad de investigación y desarrollo, los comerciantes tradicionales no pueden ofrecer servicios de desarrollo de productos ODM. Los fabricantes ODM con experiencia suelen contar con procesos de control interno estandarizados, lo que les permite producir productos ODM que cumplen con los requisitos en el menor tiempo posible y al menor coste.
-ODM ayuda a construir el reconocimiento de marca
Los productos ODM suelen tener una apariencia y función rediseñadas, lo que facilita aprovechar la diferenciación del producto para ocupar el mercado y establecer características de marca.
3.¿Cómo completar el proyecto ODM?
Para completar un nuevo proyecto ODM, es necesario considerar la confirmación de los requisitos del producto, el diseño estructural, la fabricación y otros aspectos. Solo integrando estrechamente cada parte y avanzando según lo previsto, se puede completar con éxito todo el proyecto de desarrollo ODM.
Hay algunas cosas a tener en cuenta al elegir un proveedor de servicios ODM:
- Si los productos desarrollados y fabricados cumplen con los estándares de certificación de la industria.
En general, un producto debe contar con la licencia de certificación correspondiente antes de su comercialización. Los estándares varían según la región y el país, como la certificación CCC en China y las certificaciones CE y ROHS en Europa. Si el producto cumple con los estándares de certificación del mercado objetivo, se demuestra que su diseño y producción cumplen con el proceso de certificación. La certificación de localización previa a su comercialización se puede completar rápidamente, sin demoras en la comercialización debido al proceso de certificación ni riesgo de exclusión.
- Evaluación de la capacidad de fabricación
La capacidad de producción es uno de los factores clave para evaluar la capacidad de producción de un proveedor. Esta capacidad también puede reflejar si el sistema de producción del proveedor está completo y si su mecanismo de gestión es sólido.
- Evaluación de la capacidad de I+D
Dado que los proyectos ODM requieren rediseñar productos según requisitos personalizados, los proveedores deben contar con sólidas capacidades de I+D y una amplia experiencia en I+D de productos. Un equipo de I+D experimentado puede reducir eficazmente los costos de comunicación, mejorar la eficiencia del trabajo y avanzar estrictamente el desarrollo del proyecto según lo previsto.
4..Aclarar los requisitos del producto y los escenarios de uso.
Dado que los productos ODM se personalizan según escenarios y requisitos de uso específicos, es necesario aclarar los parámetros, los escenarios de uso y las funciones especiales que se espera que el producto logre antes de comenzar su desarrollo. Frente a productos similares, los productos ODM deben presentar ventajas competitivas destacadas.
La evaluación de las necesidades del producto debe completarse y confirmarse antes del inicio del proyecto. Una vez que se inicien cambios estructurales o funcionales, esto afectará el progreso del proyecto y generará costos innecesarios.
5. Control de nodos clave del proyecto ODM
La clave del proyecto ODM reside en la validación de las muestras prototipo. Antes de la producción de prueba, se probarán las muestras para garantizar que los productos cumplan con los requisitos del proyecto. Tras la validación, las muestras entrarán en la producción de prueba a pequeña escala.
El propósito principal de la producción de prueba es verificar el proceso de producción, el diseño de la estructura del producto y otros aspectos. En esta etapa, debemos prestar especial atención al proceso de producción, analizar y resumir los problemas que surgen y proponer soluciones. Es fundamental prestar atención al problema de la tasa de rendimiento.
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Hora de publicación: 27 de agosto de 2022
